Медийная реклама / Как открыть smm агентство с нуля на

Как я создал digital агентство с smm специализацией

#1 Серенький

  • Как открыть smm агентство с нуля на I
  • Пользователи
  • Как открыть smm агентство с нуля на II
  • Cообщений: 20
  • В настоящее время занимаюсь созданием нового бизнеса, о чём и хочу рассказать. Ежедневно сталкиваюсь с необходимостью решения ряда задач, зачастую сложных и не простых, которые стараюсь решить, с максимально возможно выгодным результатом.

    В настоящее время я развиваю digital агентство с smm специализацией. На момент публикации первого поста (05.10.2013 г.) бизнес ещё не создан, находится в стадии создания. Поэтому публикация постов будет осуществляться по мере возникновения тех или иных ситуаций, или событий, которые будут иметь место быть. По сути эту серию постов можно рассматривать как структурированную форма дневника.

    Что такое digital-агентство?

    Digital-агентство (цифровое агентство) относительно новый тип организации, осуществляющей свою деятельность в рекламной индустрии.

    Принято считать, что digital-агентство призвано обеспечить решение задач клиентов продвигающих на рынок услуги или товары с помощью возможностей, которые даёт Интернет. За последние 10 лет почти все компании создали сайты (сетки сайтов), выполняющих разные функции, занялись их оптимизацией (seo). Но реалии таковы, что способы общения коммуникации потенциальных клиентов упомянутых компаний сильно изменились. Заметное влияние на общение потребителей стали оказывать социальные сети, новые медиа, самые различные мессенджеры. В связи перед компаниями с этим стала задача донесения информации о собственном существовании или особенностях их продуктов и услуг потенциальным потребителям. Digital-агентства как раз и занимаются решением таких вопросов. Среди них как традиционная организация медийных, мобильных или контекстных кампаний, так и создание и продвижение вирусного контента. Менее креативные digital-агентства осуществляют попытки создания контента, который похож на вирусный, но таковым не является. Созданный контент продвигается через социальные сети, это достаточно серьёзная работа. Стоит заметить, что digital-агентства занимаются разработкой приложений для социальных сетей и платформ (iOS/Android). Безусловно, вотчиной digital-агентство является и создание игр, промо-сайтов, лид-страниц, специальных виджетов и других инструментов для продвижения товаров и услуг.

    В настоящее время это достаточно модное и популярное направление в IT и рекламной индустрии, привлекающее большое внимание самых разных людей. Тренды таковы, что Интернет и социальные сети оказывают всё большее влияние на жизнь человека и игнорировать этот факт было бы странным.

    Аббревиатура smm расшифровывается как social media marketing. Иначе говоря это маркетинг в социальных медиа. Основная его задача заключается в привлечении внимания к тому или иному бренду (к той или иной услуги), преимущественно с помощью социальных сетей.

    Также хочу заметить, что smm не ограничивается только лишь продвижением в социальных сетях. Специалисты, работающие в этой сфере, активно используют блоги, форумы и другие платформы.

    Что означает smm-специализация?

    Из вышенаписанного следует, что digital-агентство по своим функциям очень сильно напоминает традиционную веб-студию, создающую и оптимизирующую сайты, или рекламное агентств и отчасти это так.

    Создавая новую компанию (digital-агентство с smm специализацией) я понимал, что конкуренция на рынке очень высока и получить интересующий меня результат будет крайне не просто. И наоборот, я понимаю, что конкурировать на рынке качественных услуг по продвижению сообществ в социальных сетях, функциональных приложений для мобильных и социальных платформ, созданию вирусного контента, исследований некоторых сегментов рынка и консультаций мне будет проще. Именно поэтому для себя я выбрал такую специализацию, акцент основных услуг digital-агентства будет сделан на smm.

    Изучив данный форум, ветки постов и содержание дневников других пользователей я решил структурировать свсои посты. Мне кажется если дневник будет иметь структуру, то всем будет удобнее изучать его содержимое и проще ориентироваться в темах, которых будет много (ведь занимаясь бизнесом мы сталкиваемся с самыми разными вопросами). Да и сам процесс публикации постов (на разные темы) будет растянут во времени.

    Предполагаю, что подзаголовок каждой части поста будет состоять из названия темы и номера части поста. Например:

    Реклама, цели, опыт, общение

    Посты будут публиковаться от первого лица, пользователя с ником Серенький, уж извините

    В серии данных постов я не планирую продвигать создаваемый бизнес. У меня нет цели опубликовать ссылку на сайт, который безусловно появиться у агентства.

    Больше всего меня интересует общение, дискуссии и обмен опытом, возможно знакомства.

    Не обещаю, что буду комментировать всех и тем более оперативно, время покажет.

    Сообщение отредактировал Серенький: 05 October 2013 - 00:58

    #2 Серенький

  • Как открыть smm агентство с нуля на I
  • Пользователи
  • Как открыть smm агентство с нуля на II
  • Cообщений: 20
  • Идея создать digital-агентство родилась не случайно, скорее это закономерность, череда которых сопровождала меня всю ту часть активной жизни, которую я успел прожить. Обстоятельства сложились таким образом, что не работая в рекламном агентстве, не работая в IT-индустрии я постоянно пересекался с digital и рекламой (в более широком смысле и не так, как с ней сталкивается рядовой потребитель).

    Всю сознательную жизнь я что-то организовывал, чаще всего успешно, и почти все проекты, которыми я занимался, достигали поставленных целей или решали те задачи, которые требовалось решить.

    Из вышесказанного следует, что в бизнес я пришёл имея за плечами хорошие организационные навыки, определённый опыт работы с людьми (в том числе с группами людей, именуемые коллектив). Так вышло, что я любознательный и крайне любопытный человек. Эти качества помогают достаточно легко устанавливать контакт порой с незнакомыми людьми и устанавливать новые связи. Эти качества помогают в бизнесе и, надеюсь, помогут в организации digital-агентства.

    В подростковом возрасте (примерно в 8-11 классах средней школы) я занимался организацией разных ассоциаций школьников; игр в стиле “Что? Где? Когда?”; строил мини-бизнес, основанный на продаже книг и иной полиграфической продукции (было несколько книжных магазинов). В студенческом возрасте занимался организацией разных объединений лидеров; студенческих ассоциаций; пробовался и стажировался в ряде иностранных изданий как журналист; работал на телевидении и радио; занимался мероприятиями и концертами. Чуть позже занимался развитием печатных изданий и, безусловно, имел отношение к развитию отделов продаж рекламы в печатных изданиях. Проводя мероприятия много работал со спонсорами и находил самые разные формы сотрудничества.

    Конечно же, читал всю доступную мне офлайн прессу, посвящённую рекламному рынку. Помню, в те времена издавался замечательный журнал “Индустрия рекламы”, у меня до сих пор сохранились все его номера. Изучил и прочитал множество книг и статей, опубликованных на тематических порталах; посетил не одну сотню мероприятий и выставок.

    Обладая любопытством я изучал самые разные аспекты маркетинга и рекламного бизнеса (те, которые мне были доступны в каждый конкретный момент). Это и менеджмент с управлением предприятием, и производственные вопросы (самых разных видов рекламной продукции: конструкции, полиграфия, сувенирка, конетнт). Безусловно, всегда проявлял интерес к медиа, вопросам их функционирования и развития.

    Развивая свои мысли в направлении создания digital-агентства, я экспериментировал с самыми разными интернет-проектами. Но являясь прагматиком я не спешил с выходом на рынок, возможно, таким образом даже навредил себе. Помню времена, когда в России узнали о сервисе микроблогов Twitter и благодаря нему начала формироваться тусовка людей, которые на сегодняшний день получили некоторое признание. Кое-кто из них сумел создать достойные внимания проекты и получить определённый уровень авторитета на рынке.

    Являясь активным пользователем интернета я не мог обойти стороной социальные сети. С появлением каждой новой (правда, сейчас серьёзных проектов почти нет) сети я практически в числе первых пользователей регистрировался и изучал особенности функционала. Безусловно такое внимание к социальным сетям наложило определённый отпечаток на стиль моей жизни. А в расписании дня обязательными пунктами стали просмотр лент, подписок и конечно общение.

    Шло время, технологии развивались и предложили миру мобильный интернет. Вмести с появлением мобильного интернета в быт людей вошли коммуникаторы и смартфоны. И тогда процесс общения и пребывания в социальных сетях стал безотрывным от любых иных действий, которые осуществляет человек. Социальные сети создали приложения.

    Какое-то время я почти жил в социальных сетях (сейчас это не так) и поэтому в качестве основной специализации я выбрал smm, о чём и написал выше.

    Именно так (и благодаря описанным моментам и факторам) сформировалась идея по открытии digital-агентства, основной специализацией которого станет smm.

    Конечно, любой предприниматель затевая то или иное предприятие (в данном контексте понимать как начинание) ставит перед собой цели. По крайней мере это правильно, я так считаю. Я поставил себе цели, но даже в процессе обдумывания концепции digital-агентства я их скорректировал уже не раз. В дальнейших постах, наверняка, цели будут корректироваться, а, может быть, даже меняться. Как это будет - покажет время.

    На данный момент моей целью является предложить рынку услуги, рассчитанные на “предприятия средней руки”. Замахиваться на “большой бизнес” я пока не решился, возможно, это будет чуть позже.

    В некотором роде я перфекционист. По крайней мере, всё, что имеет смысл и зависит от меня я стараюсь делать если не превосходно, то как минимум очень хорошо и желательно, лучше чем кто-то другой. Это не принцип, а скорее моё неизменное “я”, которое часто мне мешает. Но от этого “я” никуда не убежишь.

    Я понимаю, что для создания успешного бизнеса нужно иметь не просто набор услуг, нужно предлагать идеологию. Именно ту, которая будет убедительной и более чем конкурентоспособной. В принципе, я всегда стремился работать не просто основательно и хорошо, а так, чтобы клиент/заказчик/партнёр находили в процессе моего труда какую-то изюминку. Чтобы эта изюминка для них была неким сюрпризом и доставляла приятные эмоции.

    Таким образом, ещё одной целью, при создании нового бизнеса, является разработка и предложение услуг и идей с особенным взглядом и смыслом. При этом такие услуги я планирую продавать несколько дороже чем на рынке, процентов на 20-30.

    Начинать какое-то дело без знаний было бы безрассудно.

    Я не про те знания, которые описал в части “Опыт-01 ”, а про то, как устроен рынок и каков уровень его основных игроков. Прежде всего меня интересовали не просто человеческие качества тех людей (с некоторыми я даже знаком лично), а деловые. Мне интересно как они ведут дела, что могут и что умеют. Зачем? Хочу понимать смогу ли я конкурировать с ними и быть нужным клиентам.

    Думаю, что каждый мониторит рынок и изучает, что и как происходит в той отрасли, в которой начинает своё дело. Я считаю, что держать руку на пульсе должен каждый предприниматель.

    Так что в процессе определения идеи я начал не просто изучение рынка а, скажем так, штудирование.

    Так как сфера моей будущей деятельности - это Интернет, то моя задача несколько упростилась: мне не нужно было ездить по офисам, звонить или вступать в переговоры. На начальной стадии достаточно было подробно изучить сайты, предлагающие подобного рода услуги, и сделать выводы. Также я изучил и профили в социальных сетях тех людей, чьи данные были представлены на сайтах (изучал всех: руководителей, сотрудников, специалистов и экспертов). Считаю, что аналитика важна. Выводы сделал.

    Сформировав идеи и определив цель (см. “ Цель-01 ” и “ Цель-02 ”) я решил, что пора двигаться далее.

    Нужно определиться с названием предприятия, придумав ему название и начать формировать бренд, если конечно получится.

    Нужно определиться с формой существования, скорее всего это будет ООО.

    Нужно создать сайт и решить множество иных задач.

    Сообщение отредактировал Серенький: 05 October 2013 - 01:12

    #3 Гость_sadko7777_*

    С удовольствием буду следить за Вашими успехами.

    #4 Серенький

  • Как открыть smm агентство с нуля на I
  • Пользователи
  • Как открыть smm агентство с нуля на II
  • Cообщений: 20
  • Я очень хорошо понимаю что такое бренд. И к построению оного и сведутся мои усилия. При этом для меня построение бренда это не только создание сайта и придумывание названия предприятию, это нечто большее - целая философия; подробнее об этом см. “ Цель-02 ”.

    Название. Учитывая реалии сегодняшнего дня, название - это проблема. Придумать название, которое будет точно характеризовать тип оказываемых услуг и при этом будет понятное не только специалистам и безусловно, будет коротким ёмким и красивым не просто. За 20 с небольшим лет существования предпринимательства в России многие названия уже были использованы. Ещё вижу один важный проблемный момент - это название домена. Учитывая количество доменов, принадлежащих киберсквоттерам, количество созданных сайтов - понимаю, что работа предстоит не простая.

    Что я сделал? В течении, примерно, двух недель в свой смартфон я записывал все возможные названия, которые приходили в голову, а также записывал термины и понятия, которые как-то (на мой взгляд) характеризовали индустрию, которая мне интересна. Ну, и конечно думал. По истечении первой недели у меня накопилось 2358 разных слов и словоформ.

    Все слова и словоформы были скопированы и отправлены в таблицу на Google.Диск (в терминологии Google.Диск “таблица” - это файл похожий на таблицу Excel у Microsoft Office). Далее я произвел сортировку и поработал с самыми разными группами собранного материала. Термины и словоформы я привёл к именительному падежу русского языка. К большинству из них добавил некоторые производные слова или те, которые вызывали какие-то ассоциации. К другим применил принцип тезауруса и добавил ещё ряд слов. Обновлённый список увеличился до 4753 слов и словосочетаний.

    Потратив несколько часов на анализ и работу с потенциальными названиями я выкинул 4752 потенциальных названий. Осталось одно, но чёткого решения о том, что именно так я назову своё предприятие я пока не принял.

    Понимая, что большинство клиентов может выбрать меня в качестве своего исполнителя ориентируясь на следующие моменты:

    репутация и уровень известности;

    лёгкость нахождения в поисковой выдаче;

    внешний вид сайта.

    Я понимаю, что у нового предприятия не сразу появится известность, а репутация сформируется со временем. Я понимаю, что при этом хочу продавать свои услуги чуть дороже чем большинство участников данного рынка. Я понимаю, что легко и просто предприятие можно будет найти только при условии достаточно высоких затрат на контекстную рекламу в поисковых системах. При этом я понимаю, что многие клиенты, которые обратятся ко мне не знают всех нюансов услуги, которую возможно пожелают заказать. Но я точно знаю, что достаточно большая часть людей обратит внимание на внешний вид сайта, так как в интернете людей, которые воспринимают информацию с помощью глаз (визуалов) больше. Да и сам считаю, что эстетика мне не помешает. Отсюда следует вывод, что дизайн сайта должен быть проработан до мельчайших подробностей. Но, на момент этих раздумий, идей о том, как внешне должен выглядеть сайт у меня до сих пор нет.

    Чтобы понять как сделать свой сайт лучше, чем у конкурентов и как представить свои услуги более наглядно и более качественно я начинаю изучать сайты которые нахожу в поисковой выдаче по целевым запросам.

    Обращаю внимание, что у многих предприятий сайты или слишком просты, или слишком сложны. Примерно у 70 % на сайтах не работаю те или иные разделы, не созданы страницы (ссылки ведущие на них не являются кликабельными), появляются ошибки или существуют иные проблемы.

    Конечно, дизайн сайта, его структура - это вопрос индивидуальный, но мои оценочные суждения многих сайтов крайне неудовлетворительное.

    В поисковой выдаче по запросам я также нахожу много сайтов, внешний вид которых говорит о том, что они сделаны несколько лет назад. Вообще у меня тоже есть сайты, которые я сделал несколько лет назад и не проводил апгрейды, но упомянутые сайты не меют отношения к интернету. И уж тем более странно видеть давно сделанные сайты у тех организаций, которые по идее предлагают достаточно инновационные услуги. Крайне сомневаюсь, что владельцы бизнесов не обновляют сайты только по причине боязни утерять позиции в выдаче.

    В поисковой выдаче также легко находятся сайты, предлагающие накрутку самых разных показателей для smm услуг. В 100 % случаев они продают ботов, и не важно какой тип услуг это: подписчики или друзья в социальных сетях, лайки или перепосты ваших сообщений, просмотры на видеохостингах или что-то другое. Важно знать, что всё это фальшивка, удовлетворяющая только тщеславные амбиции людей, которые не получают настоящего результата. Ведь наличие 100 000 человек в вашем сообществе не даст бизнесмену трафика, настоящих комментариев, ничего того, что может быть как-то монетизировано, только “дутые” показатели.

    Но в целом меня крайне порадовали сайты потенциальных конкурентов. Это обстоятельство обнадёживает и радует.

    Одновременно с началом анализа работ над сайтом (см. “ Исследование-02 ”) я стал определяться с формой предприятия, которое следует открыть для данного бизнеса.

    Я сразу отмёл вариант ИП, АОЗТ и ОАО, так как ИП как-то на мой взгляд не серьёзно, а две других формы существования подразумевают существование совершенно иных предприятия.

    Что касается открытия ООО, то проблем в общем-то быть не должно. Их и не оказалось. В моём кругу общения есть несколько юристов, я получил нужные мне консультации и стал готовить документы.

    Я ценю время. Я понимаю, что именно время это тот ресурс, восполнить который я не в силах. Потраченные зря минуты, часы, дни уже не вернёшь, как бы этого не хотелось. Именно поэтому с самых юных лет, как только я осознал это, я стараюсь оптимизировать максимум своих возможных действий. Это не просто, но возможно.

    Как известно, технический прогресс предлагает миру новые и разнообразные формы коммуникации, систематизации и хранения информации, самые разные блага для комфортной жизни. Но, как это ни странно, прогресс до сих пор не решил важнейший вопрос, решение которого касается каждого человека в этом мире. Это способ быстрого перемещения в городах. Мы со сравнительно большой скоростью перемещаемся между городами и преодолеваем большие расстояния между населёнными пунктами, но в пределах своих поселений мы передвигаемся крайне медленно. Мало того, что в крупных городах нужные нам объекты инфраструктуры располагаются очень далеко друг от друга, так и нормальному и быстрому передвижению мешает множество факторов. Этот вопрос не решён. И даже наличие легкового автомобиля не решает данный вопрос. В летний период времени можно пользоваться велосипедом, но пользование этим транспортным средством имеет массу нюансов.

    Так как я живу в Москве, то вопрос быстрого и комфортного перемещения для меня крайне актуален. Для организации своей деятельности (той, что имеется в настоящее время и той, которую я планирую заняться) я решил этот вопрос. В итоге район в котором я проживаю расположен так, что позволяет мне добраться до большинства важнейших объектов за 30-40 минут пешком и за 15-30 минут (в зависимости от наличия пробок на дорогах) на автомобиле. Это очень удобно, так как позволяет быть мобильным и не зависеть ни от каких обстоятельств кроме лени и состояния здоровья.

    Как известно, при регистрации предприятия во все документы нужно включить юридический адрес. Юридический адрес определяет местонахождения налоговой инспекции и ряда других надзорных организаций в которые нужно будет подавать отчётную документацию в период существования предприятия.

    Я понял, что мне было бы удобно, если бы мой юридический адрес совпадал с адресом физического местонахождения предприятия, а оно само находилось бы в в шаговой доступности. Проведя анализ рынка, изучив на профильных форумах отзывы о работе налоговых инспекций я выбрал Налоговую инспекцию № 1. Во-первых она находится в центральной части города, во-вторых обслуживает крупные юридические предприятия.

    Так как выбор пал на 1-ю налоговую инспекцию я озаботился местонахождением предприятия. Сразу определиться с помещением, которое мне нужно для офиса не получилось. Поэтому было принято решение зарегистрировать предприятие по одному из адресов в центральной части города, в Басманном районе Москвы. Знакомые помогли с юридическим адресом. Таким образом пакет документов для регистрации предприятия был готов. Юридический адрес был в наличии, средства на учреждение ООО (уставной капитал 10 000 рублей) имеются, уставные цели понятны и включены Устав. Оставалось дело за названием.

    Перед принятием решения о том, как должен выглядеть мой сайт я решил, что сайт будет находится в постоянном развитии. Агентство будет регулярно публиковать новые предложения, проводить стимулирующие клиентов акции (предлагать скидки, бонусы, разные программы), сотрудники и я будем поддерживать блог. При этом информация на сайте должна быть легкодоступной, поданной достаточно просто, а сам процесс публикации (управление) сайтом не должен быть обременительным. Это означало что мне предстоит решить какую систему управления контентом сайта я буду использовать.

    CMS. Так вышло что я успел опробовать порядка 10 разных cms, среди которых есть и самые распространённые: Word Press, Joomla! и Drupal. По ряду личных наблюдений, простоты масштабируемости, созданию новых модулей, расширению функционала сайта я остановил выбор на Drupal. Конечно я ранее много читал обзоров на тему Word Press vs Joomla! или Joomla! vs Drupal, но вышло так, что в последнее время именно Drupal я отдаю предпочтение.

    Внешний вид сайта. Так как вопрос с cms был решён, то следующим шагом нужно было понять как будет выглядеть сайт. Что нужно для этого? Понять какие разделы будут на сайте, как часто и зачем они будут обновляться, что и как я хочу показать моим клиентам. Ответы на все эти вопросы ставили ещё одну задачу. Нужно определиться заказывать ли уникальный дизайн у дизайнера, отрисовывая все элементы или же покупать готовый шаблон на биржах.

    Ранее (см. “ Стиль жизни 01 ”) я писал, что человек я общительный: у меня много знакомых, есть приятели, есть и друзья. В целом я всегда был и остаюсь открыт миру и часто рад новым знакомствам. Конечно, это не означает, что я с радостью “кидаюсь во объятия” незнакомых мне людей, но по-возможности стараюсь поддерживать или развивать инициативы, связанные с деловым общением.

    Общеизвестно, что для того, что бы достичь успеха в том или ином деле должны быть единомышленники. Рядом с начинающим бизнес предпринимателем всегда должен быть тот, кто поддержит, поможет советом, причём советом по делу, а не болтовнёй. Лучше всего, если это будет деловой партнёр. Причём партнёр в искренности намерений и человеческих качествах которого не возникает сомнений. Благодаря описанным мною взглядам на общение (см. “Стиль жизни-01”, “Стиль жизни-04”) у меня появился партнёр, который стал надёжным помощником в данном деле. При этом (себе я не вру, так как привык быть честным с собой) у меня не возникает ни доли сомнения в его надёжности.

    Окончательно понял, что название, которое было выбрано в ходе мучительного перебора слов и словоформ (см. “Бренд-01”) меня не устраивает.

    Мысль о том, что будущее предприятие до сих пор не имеет наименование свербит меня почти круглые сутки и не даёт покоя. Как-то я долго не мог заснуть, всё размышлял на тему правильности хода своих мыслей (сомнения всегда имеют место быть и мне не давал покоя один вопрос: а нужно ли так “заморачиваться” над названием) я понял, что проще определиться с названием, несколько усложнив его, иные решения не выглядели надёжными. Иначе говоря, нужно брать слово, характеризующее отрасль и “увязывать” его с вторым, менее важным, но точно подходящим по смыслу словом.

    Следующим утром я составил новый список словосочетаний. И в этот раз список был заметно короче первого. Он включал в себя порядка 400 вариантов, каждый из которых мне казался по-своему интересным. Перечитав его второй раз я удалил примерно половину вариантов. Над оставшейся частью следовало думать и размышлять.

    Пока в моей голове роились мысли, связанные с регистрацией предприятия, поиском названия и внешним видом сайта я начал размышлять на тему услуг. Для меня важным было всё: как будут называться услуги, которые будет оказывать предприятие? Сколько (и почему именно столько) они будут стоить? Как и и кем будут выполнятся? Как продаваться и как будут представлены на моём сайте.

    Изучая сайты будущих конкурентов и сайты разных предприятий, оказывающих услуги в сфере Интернет я понял, что мне проще и правильнее будет приобрести готовый шаблон дизайна на одной из специализированных бирж, чем заказывать разработку эксклюзивного дизайна.

    Принял решение зарегистрировать ООО с типовым названием, не тем, которое будет соответствовать названию домена.

    Вид лесосибирск реклама продукция цена
    Реклама постельного белья в инстаграме
    Как привлечь клиентов в ресторан в будни
    Реклама в инстаграм конкурсы
    Реклама в маршрутке нижний новгород